公司新聞

大野耐一圈活動

2019-10-21

生產線是一個企業的命脈,動力的源泉,如何提升產線的效率,開發其工作最大的潛能,是目前大多數企業所關注的重點項目,也是我們新柴公司,新柴人所為之不斷努力奮斗,并持之以恒的重要使命。

今日,由精益辦牽頭開展了一次關于產線優化提升項目的大野耐一圈活動,其主要內容為公司管理者在生產線某一崗位前的指定位置處駐足觀察,尋找關于該工序在運行中存在的任何問題,并記錄匯總后交由各責任人按要求落實整改。為此特邀請公司領導生產總監張春、生產部長梁玉成、品質部長周振德參加本次活動,地點為裝配車間二線第70、80、90工序崗位。

活動中,各領導仔細審核現場作業文件,認真觀察操作工的每一個作業步驟,相互間積極交流,對所提的問題舉一反三,在短短半小時內對上述三個崗位提出八條需改善的關鍵問題。其中縱觀整個總裝線,張春總監指出希望品質部門能加強產線運行中的巡檢力度,尤其針對幾個質控點,關鍵崗位,務必要增加檢驗人員,提升抽查檢頻次,從而使車間的工作質量得到重要保障;梁玉成部長重點對工藝文件進行審核,要求工藝人員在編制作業指導書時需仔細、嚴謹,明確作業標準,避免出現“適量”、“加強”等字眼,在每一個工序更改前,則務必通過多輪驗證無問題后,才下發正式文件;周振德部長則要求車間針對部分零部件存在的磕碰現象能及時上報,做到早發現早反饋早更改,最大限度減低風險發生率,提升產線整體的工作質量水平。

      活動結束后,精益辦根據各領導在現場提出的待整改問題進行匯總整理,明確相關整改的要求、責任人及完成計劃,并已通過OA提交各    部門落實處理。最后感謝公司領導能抽出寶貴的時間參與我們精益三期精益品質模塊的一項重要活動,也希望大野耐一圈活動能定期的持續開展,并持之以恒。

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